01अंक तपाईंले सोचेभन्दा किन बढी आउँछ
तीन कुरा, र ती सबै लेखेर नराखेसम्म देखिँदैनन्।
अवैतनिक घण्टा। धेरैजसो शुटमा क्यामेरा बाहिरको समय क्यामेरामा बिताएको समयभन्दा बढी हुन्छ। छ घण्टाको विवाहपछि एडिट सुरु हुनुअघि दुई घण्टा फोटो छनोट, अनि एडिट, अनि एल्बम लेआउट, अनि इमेलहरू। क्लाइन्टले मनमनै छ घण्टाको भुक्तानी गर्छन्। तपाईं बीस घण्टा काम गर्नुहुन्छ। माथिको टुलले दुवै भर्न लगाउँछ, र प्रायः त्यही बेला वास्तविक घण्टाको दर जीविकाजस्तो देखिन छाड्छ।
क्लाइन्टले बोक्नु नपरोस् भनी तपाईंले बोक्ने खर्च। तलबी जागिरले तपाईंलाई कम्प्युटर, बिमा, सफ्टवेयर, पेन्सन र भवन दिन्छ। फ्रिल्यान्समा तपाईं ती सबै त्यही शुल्कबाट किन्नुहुन्छ जसले तपाईंको भाडा तिर्नुपर्ने हो, र क्यामेरा बडी शटर काउन्टसहितको मूल्य घट्ने सम्पत्ति हो, एक पटकको खरिद होइन। हरेक वर्ष प्रतिस्थापनका लागि छुट्याउनुभएन भने तपाईं भविष्यको आफूबाट ऋण लिँदै हुनुहुन्छ।
कर र अवैतनिक बिदा। कर्मचारीले खुद तलब र भुक्तान गरिएको बिदा देख्छन्। स्वरोजगारमा, कुल अंक तपाईंको होइन, र काम नगरेको हरेक हप्ता कमाइ नभएको हप्ता हो। तपाईंको दरले बिरामी, बिदामा, वा केवल बुकिङ नभएका हप्ताहरू पनि ढाक्नुपर्छ।
02इमानदार अंकले तर्साउँदा के गर्ने
सहज प्रवृत्ति यसलाई अस्वीकार गरेर प्रतिस्पर्धीसँग मेल खाने ठाउँमा फर्कनु हो। केही राम्रा विकल्प।
- मूल्य घटाउनुअघि अवैतनिक घण्टा घटाउनुहोस्। मोडेलमा यो सबैभन्दा ठूलो एकल साधन हो र पूर्ण रूपमा तपाईंको नियन्त्रणमा रहेको एक मात्र हो। हरेक शुटको एडिटिङ समय बाह्र घण्टाबाट छ घण्टामा झार्नुहोस् र चाहिने शुल्क घट्दै गरेको हेर्नुहोस्। फोटो छनोट प्रायः सबैभन्दा ठूलो दोषी हो र सच्याउन सबैभन्दा सजिलो।
- तपाईंको बजार साँच्चै मूल्य-सीमित छ भने शुल्कभन्दा शुटको संख्या बढाउनुहोस्। टुलले यो सिधै परीक्षण गर्न दिन्छ। तपाईंको हालको टर्नअराउन्डमा कति शुट सम्हाल्न सकिन्छ भन्नेमा यथार्थवादी हुनुहोस्: बढी काम भनेको अवैतनिक घण्टा पनि गुणा हुनु हो।
- हरेक बुकिङमा बढी बेच्नुहोस्। प्रिन्ट, एल्बम, दोस्रो शुटर, थप घण्टा, लाइसेन्स विस्तार। तपाईंसँग भएका बुकिङको औसत अर्डर मूल्य बढाउनु अझै बढी जित्नुभन्दा निकै सजिलो छ।
- उचित चार्ज गर्नुहोस् र गलत क्लाइन्ट गुमाउनुहोस्। असहज, र प्रायः सही। पैसा गुमाउने कामले भरिएको डायरी खाली डायरीभन्दा ढिलो गरी व्यवसाय बन्द गराउने तरिका हो, फरक नतिजा होइन।
03घण्टाको हिसाबले कि प्याकेजको?
लगभग सधैँ प्याकेजको। घण्टाको मूल्यले तपाईं राम्रो हुँदा दण्ड दिन्छ: जति छिटो काम गर्नुहुन्छ, उति कम कमाउनुहुन्छ, जुन ठ्याक्कै उल्टो हो। यसले क्लाइन्टलाई उनीहरूले पाउने कुराको मूल्यको होइन, तपाईंको गतिको मोलमोलाइ गर्न पनि निम्त्याउँछ। माथिको घण्टाको अंकलाई आन्तरिक न्यूनतम सीमा बनाउनुहोस्, जुन रेखाभन्दा तल जानुहुन्न, अनि त्यसलाई ठाउँसहित पार गर्ने प्याकेज बनाउनुहोस्। क्लाइन्टले नतिजाको मूल्य देख्छ; तपाईंलाई थाहा हुन्छ त्यसले के जित्नुपर्छ।
04बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू
किनभने धेरैजसो मूल्य गणना गरिएको होइन, अरू फोटोग्राफरबाट नक्कल गरिएको हुन्छ, र अवैतनिक घण्टा गन्नेसम्म देखिँदैनन्। एडिटिङ, एडमिन, मार्केटिङ र यात्रा प्रायः बिल गरिएको समयभन्दा बढी हुन्छन्। माथि कर, बिदा र ओभरहेड जोड्दा इमानदार अंक प्रायः नयाँ फोटोग्राफरले चार्ज गर्नेको दुईदेखि तीन गुणा हुन्छ।
उपकरणको मूल्यह्रास, सार्वजनिक दायित्व र उपकरण बिमा, एकाउन्टेन्ट, पेन्सन योगदान, र चुपचाप वर्षमा केही सयसम्म पुग्ने सफ्टवेयर सदस्यता। ब्याकअप भण्डारण अर्को हो: हरेक शुटका तीन प्रति ऐच्छिक होइन र निःशुल्क पनि होइन।
गर्छ। आफ्नै मुद्रा र आफ्नै संयुक्त कर र सामाजिक योगदानको दर राख्नुहोस्। यो व्यवसाय सञ्चालन लागतको मोडेल हो, कर सल्लाह होइन, र यसले तपाईंको स्थानीय कटौती वा सीमा जान्दैन। जसमा बाँच्ने योजना छ त्यस्तो मूल्य राख्नुअघि एकाउन्टेन्टसँग जाँच गर्नुहोस्।
हुँदैन। हरेक अंक तपाईंको ब्राउजरमै रहन्छ, कतै पठाइँदैन, र खाता छैन। पेज रिलोड गर्नुभयो भने हराउँछ।